Победить человеческий фактор
Каждый владелец бизнеса знает — нет ничего страшнее человеческого фактора. Человек совершает ошибки, теряет мотивацию, путает приоритеты, конфликтует с сотрудниками. Как этим управлять и обеспечить гарантию эффективности?
Ответ дает бизнес-коучинг — система, благодаря которой ваша команда
будет работать как часы.
Примеры задач и построения работы с бизнес-коучем
Руководитель недоволен работой команды. Первый шаг — разобраться в себе.
Диагностика и серия коуч- сессий: приоритеация целей и стратегий, баланс между работой и личной жизнью, внутренняя мотивация, коммуникация с командой.
Расстаться с ключевым сотрудником дороже, чем «подтянуть» до желаемого уровня.
Определение проблем и целей с руководителем бизнеса, диагностика сотрудников, серия индивидуальных коуч-сессий для каждого сотрудника.
Командная работа недостаточно эффективна.
Диагностика ключевых сотрудников, серия индивидуальных и групповых коуч-сессий. После прохождения тестового периода оцениваем результат или вносим корректировки.
Каждый владелец бизнеса знает — нет ничего страшнее человеческого фактора. Человек совершает ошибки, теряет мотивацию, путает приоритеты, конфликтует с сотрудниками. Как этим управлять и обеспечить гарантию эффективности?
Ответ дает бизнес-коучинг — система, благодаря которой ваша команда будет работать как часы.